Szkolenia AI dla firm

Kompetencje AI dopasowane do tego, jak organizacja naprawdę pracuje.

Program szkolenia powstaje na podstawie wykorzystywanych narzędzi, ról uczestników, procesów organizacji oraz ryzyk związanych z zastosowaniem sztucznej inteligencji.

Zapytaj o szkolenie

Punkt wyjścia

Najpierw sprawdzamy, czego pracownicy rzeczywiście potrzebują.

To samo szkolenie nie będzie odpowiednie dla zarządu, pracowników administracyjnych, zespołu marketingowego, programistów i osób odpowiedzialnych za zgodność lub bezpieczeństwo informacji.

Przed przygotowaniem programu ustalamy, jakie systemy są formalnie dopuszczone, z jakich narzędzi pracownicy korzystają w praktyce, jakie dane do nich przekazują i w których procesach AI wpływa na decyzje.

01

Jakie narzędzia AI są wykorzystywane oficjalnie i nieoficjalnie?

02

Jakie zadania pracownicy realizują przy pomocy sztucznej inteligencji?

03

Jakie dane, dokumenty i informacje trafiają do zewnętrznych systemów?

04

Jakiego poziomu wiedzy potrzebują poszczególne grupy pracowników?

Kompetencje AI i AI Act

Organizacja powinna rozwijać kompetencje osób korzystających z AI w jej imieniu.

Artykuł 4 AI Act zobowiązuje dostawców i podmioty stosujące systemy AI do podejmowania działań wspierających rozwój kompetencji AI pracowników i innych osób korzystających z tych systemów w ich imieniu.

Zakres takich działań powinien uwzględniać wiedzę, doświadczenie i przygotowanie osób, kontekst wykorzystania systemów oraz związane z nimi ryzyka. Przepisy nie narzucają jednego obowiązkowego programu, czasu trwania ani formatu szkolenia.

Wyjaśnienia Komisji Europejskiej Tekst AI Act

Część regulacyjna szkolenia ma charakter edukacyjny i nie zastępuje indywidualnej opinii prawnej.

Program

Dwa uzupełniające się obszary szkolenia

Ostateczny zakres zależy od wyniku diagnozy. Moduły można skracać, rozwijać albo kierować do różnych grup uczestników.

A

Orientacyjnie 4–6 godzin

Moduł technologiczno-użytkowy

Zrozumienie sposobu działania AI i rozwinięcie umiejętności potrzebnych w codziennej pracy.

  • podstawy sztucznej inteligencji, generatywnej AI i dużych modeli językowych;
  • efektywne korzystanie z narzędzi AI w zadaniach charakterystycznych dla firmy;
  • ograniczenia modeli, halucynacje i weryfikowanie otrzymywanych wyników;
  • bezpieczeństwo danych, informacji poufnych i tajemnicy przedsiębiorstwa;
  • nieautoryzowane korzystanie z narzędzi AI;
  • systemy RAG, agenci AI, automatyzacja i ryzyko nadmiernych uprawnień.
B

Orientacyjnie 2–3 godziny

Moduł regulacyjny i organizacyjny

Najważniejsze wymagania i zasady odpowiedzialnego stosowania AI w organizacji.

  • role organizacji wynikające z AI Act;
  • praktyki zakazane, systemy wysokiego ryzyka i obowiązki przejrzystości;
  • dane osobowe, poufność, prawa autorskie i treści generowane przez AI;
  • nadzór człowieka nad działaniem systemów;
  • zasady dopuszczania narzędzi i firmowa polityka korzystania z AI;
  • dokumentowanie działań rozwijających kompetencje AI pracowników.

Przebieg współpracy

Szkolenie jest częścią uporządkowanego procesu

  1. 01 Wstępna diagnoza

    Krótki kwestionariusz i rozmowa o sposobie wykorzystania AI.

  2. 02 Dostosowanie programu

    Wybór zagadnień, ćwiczeń i przykładów właściwych dla uczestników.

  3. 03 Realizacja szkolenia

    Wyjaśnienia, demonstracje, ćwiczenia i dyskusja.

  4. 04 Weryfikacja wiedzy

    Sprawdzenie zrozumienia najważniejszych zasad i zagrożeń.

  5. 05 Rekomendacje

    Wskazanie obszarów wymagających dalszych działań.

Uczestnicy

Różne role wymagają różnych kompetencji

Program może być wspólny dla całej organizacji albo podzielony na części przeznaczone dla konkretnych grup.

Zarząd i kadra kierownicza

Możliwości AI, ryzyka, odpowiedzialność oraz decyzje dotyczące wdrażania.

Pracownicy korzystający z AI

Praktyczna praca, bezpieczeństwo danych i weryfikacja rezultatów.

Zespoły techniczne i analityczne

Integracje, RAG, agenci, automatyzacja i kontrola jakości rozwiązań.

HR, IOD, zgodność i bezpieczeństwo

Zasady organizacyjne, ryzyka, dokumentacja i nadzór nad wykorzystaniem AI.

Prowadzący

Technologia wyjaśniana przez osobę, która sama ją projektuje i programuje.

dr inż. Marcin Nowak

Wykładowca Politechniki Poznańskiej, programista i autor rozwiązań wykorzystujących uczenie maszynowe, duże modele językowe oraz RAG.

Prowadzi szkolenia dla przedsiębiorstw, zajęcia akademickie i studia podyplomowe dotyczące zastosowań AI w biznesie.

Więcej o doświadczeniu

Pytania

Najczęściej ustalane kwestie

Podstawowy program trwa zwykle około 8 godzin. Wersja rozszerzona, obejmująca więcej ćwiczeń i zagadnień regulacyjnych, może trwać 12 godzin. Ostateczny czas ustalamy po diagnozie potrzeb.

Nie wskazuje jednego obowiązkowego programu, czasu trwania ani sposobu prowadzenia szkolenia. Organizacja powinna dobrać działania do swoich systemów, zastosowań, pracowników i ryzyk.

Tak. Przykłady, ćwiczenia i omawiane ryzyka można dopasować do procesów, dokumentów, narzędzi i rodzaju pracy uczestników.

Sposób potwierdzenia udziału, zakres weryfikacji wiedzy i dokumentację szkolenia ustalamy przed realizacją.

Wstępna rozmowa

Ustalmy, jakiego szkolenia potrzebuje Twoja organizacja.

Zapytaj o szkolenie